• Análisis sociocomercial haciendo uso de mapas electrónicos dinámicos.

• Análisis geoestadístico y socioeconómico de la zona utilizando mapas electrónicos dinámicos.

Análisis Estadístico de la Zona del Proyecto

• Estudio de incidencia de enfermedades.
• Estudio de niveles socioeconómicos.
• Análisis geoestadístico y sociocomercial de la zona utilizando mapas electrónicos dinámicos.

Análisis de Campo

• Mapeos físicos de la zona para identificar competencia directa e indirecta.
• Encuestas para conocer necesidades y perfil del consumidor.
• Compras encubiertas para estudio de competencia.

Estimaciones de Mercado

• Demanda de volumen de servicios.
• Estimación de valor de mercado de los servicios.

Aperturas de Nuevos Negocios

• Definición de zonas para apertura.
• Definición de perfiles de consumidor y segmentos metas.
• Validación de conceptos y modelos de negocio.

• Definición de listado de especialidades.
• Definición servicios.
• Definición de procedimientos por especialidad.
• Estimación de volúmenes de servicios y procedimientos.
• Estimación de montos ventas por servicios.

• Elaboración de listado de servicios.
• Elaboración de listado de áreas por servicio.
• Elaboración de listado de locales por cada área.
• Dimensionamiento de áreas y locales de acuerdo a necesidades de proyecto y a normas aplicables.
• Cálculo de volumetría total del proyecto.
• Desarrollo de etapas de crecimiento de la infraestructura.
• Cálculo de número de camas censables mediante modelo matemático de simulación e información de estudio de mercado.

• Proyekta Medical realiza la elaboración del programa de equipamiento y costeo de cada tecnología de acuerdo a las especificaciones y tamaño del proyecto.
• Desarrollo de matrices de análisis de equipamiento cubriendo elementos técnicos, económicos, servicio y financieros para una toma de decisión en equipamiento integral.
• Elaboración de Estudios Total Cost of Ownership (TCO) para valorar de manera financiera los costos e ingresos a lo largo de la vida útil de los equipos.
• Programas de mantenimiento para la gestión de los preventivos, correctivos de los equipos para garantizar cumplimiento al capítulo FMS para la certificación ante Consejo de Salubridad General.

• Elaboración de proyecto financiero.
• Desarrollo de premisas financieras:
• • Premisas ingresos.
  • Premisas egresos.
  • Premisas de crecimiento de ingresos y egresos.
  • Estructura de fondeo.
  • Estructura de costos y gastos de acuerdo a benchmarks de la Industria.
• Estados financieros proyectados.
• Determinación de necesidades de capital de trabajo.

• Cálculos de rentabilidad y valuación de negocio.
• Análisis de sensibilidad con escenarios de estructura de deuda/capital.
• Elaboración de modelo de negocio:
• • Definición de estrategia de valor.
  • Modelo de comercialización.
  • Modelo de crecimiento.
  • Modelo de administración y gobierno.
• Estructura organizacional y cuadros de personal.
• Estrategias de mitigación de riesgos.

• Master plan diseñado en 3D.
• Modelos conceptuales en 3D.
• Anteproyecto arquitectónico.
• Proyectos arquitectónicos e ingenierías hospitalarias en 3D.
• Ingeniería estructural y mecánica de suelos.
• Conceptuales de diseño de interiores y acabados.
• Arquitectura del paisaje.
• Análisis de flujos operacionales durante el proceso de diseño.
• Modelaje mediante software de simulación en 3D para optimizaciónde flujos funcionales.
• Asesoría en diseño en base a normativas nacionales e internacionales.
• Desarrollo de guías mecánicas de instalaciones especiales.

Permítanos apoyarlo durante el desarrollo de su proyecto arquitectónico mediante nuestras herramientas de diseño en 3D para una mejor definicion y conceptualización de su negocio.

• Supervisión en sitio de pre-instalación de equipamiento médico para garantizar cumplimiento con guías mecánicas durante la ejecución de obra, generación de ahorros por evitar retrasos en fase de instalación de los equipos médicos, así como evitar cambios en obra gracias a una adecuada supervisión.
• Supervisión en sitio de instalación de equipamiento médico, aseguramiento para la correcta instalación de los equipos.
• Puesta en marcha de los equipos médicos, coordinación del suministro de los equipos médicos y arranque de los mismos.
• Supervisión arquitectónica para garantizar apego al proyecto arquitectónico durante la construcción.
• Asesoría en preoperación y puesta en marcha de hospitales incluyendo auditorías de arranque, monitoreo y reporteo de la operación administrativa y médica hasta llegar a estabilidad operacional.

• Desarrollo de modelos de operación de clínicas y hospitales para áreas administrativas, médicas y operativas.
• Manuales de procesos y procedimientos de acuerdo a la Cédula de Certificación de Consejo de Salubridad General.
• Puesta en marcha de los equipos médicos, coordinación del suministro de los equipos médicos y arranque de los mismos.
• Perfiles y descripción de puestos.
• Evaluación de desempeño individual.
• Optimización de procesos con herramientas Lean Six Sigma.
• Planeación y alineación estratégica.
• Tableros de control departamentales.
• Diagnósticos administrativos, operativos y médicos.
• Desarrollo de procesos Due Dilligence de proyectos públicos y privados./li>
• Desarrollo de proyectos públicos en esquema APP.
• Branding y estrategias de comunicación.
• Mercadotecnia digital y content media.
• Registros de dispositivos médicos y gestoría ante COFEPRIS.